Sunk Cost (Định nghĩa, Ý nghĩa) - Sunk Cost Fallacy là gì?

Mục lục

Định nghĩa chi phí Sunk

Định nghĩa chi phí Sunk

Chi phí rủi ro là tất cả những chi phí mà công ty đã phải chịu trong thời gian qua mà không có cơ hội phục hồi trong tương lai và không được xem xét khi đưa ra bất kỳ quyết định nào vì các chi phí này sẽ không thay đổi bất kể kết quả của quyết định nào.

Nói một cách dễ hiểu, Chi phí chìm là một khoản chi phí đã được thực hiện và không thể thu hồi được. Nó còn được gọi là chi phí mắc cạn hoặc chi phí hồi tố hoặc chi phí không thể thu hồi. Khi chi phí này cao hơn, nó tạo ra một bức tường ngăn cản sự gia nhập của các công ty mới vì họ có nguy cơ bị thiệt hại lớn nếu các công ty quyết định rời khỏi thị trường. Vì những loại chi phí này không thể thu hồi hoặc lấy lại được, chúng không nên được cân nhắc khi đưa ra quyết định hợp lý.

Thông dịch chi phí Sunk

Hãy để chúng tôi thảo luận một vài ví dụ về chi phí chìm và cách giải thích tương tự.

Một công ty chi 50.000 đô la cho một nghiên cứu tiếp thị về sản phẩm mới của mình để xem liệu sản phẩm mới có thành công trên thị trường hay không. Nghiên cứu kết luận rằng sản phẩm sẽ không chạy tốt trên thị trường. Khi đó 50.000 đô la trở thành chi phí chìm, và công ty không nên đầu tư thêm vào dự án sản phẩm mới.
Một công ty đầu tư 20.000 đô la để cung cấp đào tạo cho nhân viên của mình về việc sử dụng công nghệ mới trong văn phòng, công nghệ này sẽ được sử dụng để tiếp nhận các yêu cầu khiếu nại mới. Công nghệ, trong khi sử dụng, không thể xử lý khối lượng khiếu nại và thường nhận được các yêu cầu bị lỗi, vì vậy công ty quyết định ngừng sử dụng. Việc đào tạo này được coi là chi phí chìm và không nên cân nhắc trong quá trình ra quyết định.
Một công ty trả $ 5000 dưới dạng tiền thưởng gia nhập cho một người được tuyển dụng trong tổ chức. Sau khi tuyển dụng, thấy thành tích của nhân viên không đạt, và anh ta cần được cho phiếu hồng. Sau đó, $ 5000 này được coi là chi phí chìm vì chi phí này không thể thu hồi được.
Trong thế giới ngày nay, các công ty sử dụng quảng cáo để thu hút khách hàng tiềm năng mới cũng như giữ chân những khách hàng cũ. Họ sử dụng các loại phương tiện khác nhau, như báo in hoặc phương tiện nghe nhìn, để giúp quảng cáo đại chúng. Quảng cáo này không hứa hẹn bất kỳ lợi nhuận tích cực nào, nhưng nếu tiền được chi một lần cho quảng cáo và chiến dịch quảng cáo đang chạy, thì chi phí quảng cáo được gọi là chi phí chìm.
Nếu một công ty đang kinh doanh một sản phẩm chuyên biệt mà họ chỉ cung cấp thiết bị mua thì việc mua thiết bị này được coi là ngụy biện về chi phí chìm. Không thể bán thiết bị này để lấy lại tiền.
Nếu một công ty thuê một chuyên gia SEO hoặc nhà tư vấn tiếp thị để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình, thì họ phải trả phí dịch vụ trước cho các dịch vụ do nhà tư vấn cung cấp ngay cả trước khi kết thúc công việc. Một công ty không có bất kỳ điều khoản nào để kiểm tra ảnh hưởng chi phí chìm của các dịch vụ trước khi hoàn thành công việc và liệu nhà tư vấn có tạo ra bất kỳ khác biệt tích cực nào cho doanh nghiệp hay không. Phí dịch vụ này sau đó trở thành sai lầm về chi phí chìm vì tiền đã được chi tiêu và không thể thu hồi được ngay cả khi công ty không thích các dịch vụ của nhà tư vấn tiếp thị hoặc chuyên gia SEO.

Sunk Cost Fallacy là gì?

Sai lầm chi phí thấp xảy ra khi một doanh nghiệp quyết định tiếp tục chi tiêu của mình vì các quyết định quan trọng như thời gian, tiền bạc và nguồn lực thay vì đưa ra quyết định hợp lý và tuân theo những lựa chọn sẽ tối đa hóa lợi nhuận tại thời điểm đó.

Việc ngụy biện chi phí thấp khiến doanh nghiệp tổn thất tài chính đáng kể hơn. Bản chất của con người là nghĩ rằng một khi đã bỏ ra chi phí cho một dự án hoặc đầu tư vào một sản phẩm, thì tốt hơn là nên đầu tư nhiều tiền hơn ngay cả khi dự án hoặc sản phẩm đó không sinh lời và sẽ thua lỗ.
Ví dụ, nhiều người gọi quá nhiều đồ ăn, và sau đó họ ăn quá nhiều chỉ để nhận được giá trị tiền của họ. Khi tính toán chi phí của bất kỳ cuộc trao đổi nào, mọi người có xu hướng tập trung nhiều hơn vào những gì họ sẽ mất trong cuộc mặc cả hơn là những gì họ có thể đạt được.
Khi các doanh nghiệp có xu hướng bám vào chi phí, tiền bạc và nguồn lực đã có trong quá khứ, họ sẽ đưa ra quyết định dựa trên đó. Tình huống này dẫn doanh nghiệp vào ngụy biện chi phí chìm. Nó còn được gọi là ngụy biện Concorde, mô tả nó như một sự leo thang cam kết.

Lời kết

Mọi tổ chức đều phải đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan về chi phí chìm trong khi ra quyết định tại một số thời điểm. Những chi phí này không thể tránh được bằng bất cứ giá nào. Vì những chi phí này đã có trong quá khứ, các công ty không nên tiếp tục đổ tiền vào những khoản lỗ này. Thay vào đó, các công ty phải tập trung vào thị trường hiện tại và bỏ qua các chi phí đã bỏ ra trước đó. Nếu không có tiềm năng thì nên ngừng đầu tư và kết thúc hoạt động. Tất cả chúng ta đều không thích mất tiền, nhưng buông bỏ quá khứ trong những tình huống này có thể giúp tránh được nhiều tổn thất hơn trong tương lai.

Bài báo được đề xuất

Bài viết này là một hướng dẫn về Chi phí Sunk là gì và định nghĩa của nó. Ngoài ra, chúng ta cũng thảo luận về ý nghĩa của chi phí Sunk Fallacy và cách điều này xảy ra khi một doanh nghiệp quyết định tiếp tục chi tiêu cho các dự án thú cưng của mình. Bạn có thể tìm hiểu thêm về kế toán từ các bài viết sau: