Mẫu kế hoạch kinh doanh - Tải xuống miễn phí (ODS, Excel, PDF & CSV)

Các phiên bản khác

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Doc di động. Định dạng (.pdf)

Mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí

Mẫu kế hoạch kinh doanh được định nghĩa là bản thiết kế kế hoạch kinh doanh của bạn trên mẫu excel. Nó bao gồm tất cả các mục tiêu kinh doanh của bạn cần đạt được và kế hoạch chi tiết về cách bạn sẽ đạt được chúng. Bạn sẽ được yêu cầu trình bày mẫu kế hoạch kinh doanh cho các nhà đầu tư nếu bạn cần đảm bảo nguồn vốn cho doanh nghiệp của mình.

Bất kỳ ai muốn bắt đầu một công việc kinh doanh mới đều cần lập một kế hoạch kinh doanh. Nó có thể được tạo bằng một mẫu excel, đây được coi là cách thông minh nhất để tạo một kế hoạch kinh doanh. Nó là một công cụ tiện dụng và đơn giản giúp tổng hợp tất cả các thông tin cần thiết để tạo ra một kế hoạch kinh doanh. Nó có thể chứng minh khả năng tồn tại của thực tế là doanh nghiệp sẽ hoạt động hay không, thị trường có tồn tại cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của nó hay không.

Giới thiệu về Mẫu kế hoạch kinh doanh

• Về cơ bản, nó là một tài liệu dựa trên excel bao gồm một kế hoạch kinh doanh chi tiết với các mục tiêu mong muốn đạt được và các chiến lược. Nó có ích lợi đáng kể cho bạn, bao gồm cả những nhà đầu tư sẽ đầu tư tiền của họ vào doanh nghiệp của bạn. Nó bao gồm mọi bước về cách thức hoạt động của doanh nghiệp, lập kế hoạch tài chính và liệu doanh nghiệp có bền vững trong tương lai hay không. Nó thường có các mục tiêu, chiến lược, tài chính, bán hàng và tiếp thị đã nêu.
• Nó bao gồm tất cả các thông tin liên quan được yêu cầu cung cấp cho các nhà đầu tư. Nó trình bày thông tin theo cách khiến các nhà đầu tư đầu tư vào doanh nghiệp. Khi các nhà đầu tư quyết định đầu tư tiền vào doanh nghiệp, chủ sở hữu của doanh nghiệp có thể bắt đầu kinh doanh theo kế hoạch được viết trong mẫu.
• Chủ sở hữu nên đảm bảo rằng họ phải tuân thủ nghiêm ngặt mẫu này. Không nên có bất kỳ sự chuyển hướng nào. Trong trường hợp bắt buộc phải thay đổi trong kế hoạch kinh doanh, có thể dễ dàng tùy chỉnh mẫu để chèn các thay đổi cần thiết. Nó phải bao gồm tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp, có ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanh.

Mẫu này rất quan trọng trong các trường hợp sau:

• Nếu bạn muốn bắt đầu liên doanh hoặc kinh doanh mới của mình;
• Nếu bạn cần tái cấu trúc hoạt động kinh doanh hiện tại của mình;
• Để thiết lập mục tiêu mong muốn có thể đạt được.
• Để gây quỹ để bắt đầu một doanh nghiệp mới từ các nhà đầu tư.

Những lợi ích

• Mẫu này trình bày kế hoạch theo cách có cấu trúc, giúp ý tưởng rõ ràng đằng sau công việc kinh doanh.
• Nó giúp đạt được các mục tiêu từng bước và giải quyết các vấn đề trên con đường đạt được các mục tiêu đã nêu cùng một lúc.
• Nó cung cấp các chiến lược với sự trợ giúp của việc kinh doanh sẽ tiến hành.
• Một mẫu như vậy rất thường là một yêu cầu quy định nếu bạn phải đảm bảo tài chính cho doanh nghiệp bên ngoài.
• Với mẫu này, bạn có thể giám sát hoạt động kinh doanh và đạt được các mục tiêu đã nêu một cách có kỷ luật.
• Nó đảm bảo rằng tất cả những người có liên quan đang làm việc hướng tới cùng một mục tiêu và mục tiêu.
• Mẫu này cũng cho phép bạn lập kế hoạch hành động trong tương lai.

Yếu tố chính

Nó được yêu cầu bao gồm tất cả các thông tin quan trọng liên quan đến doanh nghiệp và cách doanh nghiệp sẽ tiến hành để truyền tải thông điệp đến các nhà đầu tư và nhà phân tích rằng doanh nghiệp sẽ duy trì trong tương lai. Các yếu tố này của mẫu kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn đảm bảo tài chính kinh doanh từ các nhà đầu tư.

Sau đây là các yếu tố quan trọng cần được xem xét khi tạo mẫu kế hoạch kinh doanh:

# 1 - Bản chất kinh doanh

Nó bắt đầu với bản chất của doanh nghiệp của bạn. Trong phần này, bạn cần mô tả các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp của bạn sẽ cung cấp cho khách hàng tiềm năng.

# 1 - Mục tiêu kinh doanh

Ngay từ đầu, bạn nên đảm bảo rằng mẫu kế hoạch kinh doanh phải có các mục tiêu rõ ràng có thể đạt được và bền vững từ quan điểm kinh doanh. Nó cũng phải chỉ rõ khoảng thời gian mà các mục tiêu sẽ đạt được.

# 3 - Bộ kỹ năng và Kinh nghiệm liên quan

Nó nên có một phần mà bạn nên bao gồm các kỹ năng và kinh nghiệm liên quan của mình để điều hành công việc kinh doanh. Nó rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp.

# 4 - Khách hàng mục tiêu và khách hàng

Như chúng ta đều biết rằng khách hàng và khách hàng là những người sử dụng cuối cùng của hàng hóa và dịch vụ mà một doanh nghiệp sản xuất. Điều này sẽ xác định khách hàng cụ thể và khách hàng mà họ đang sản xuất hàng hóa và dịch vụ.

# 5 - Thị trường mục tiêu

Mẫu kế hoạch kinh doanh phải bao gồm thị trường mục tiêu của doanh nghiệp. Nó cũng nên bao gồm cách thức tạo ra nhu cầu trong một thị trường cụ thể.

# 6 - Bán hàng & Tiếp thị

Phần này, mẫu yêu cầu các chiến lược bán hàng và tiếp thị để bán hàng hóa và dịch vụ cho khách hàng tiềm năng - loại thương hiệu và biểu trưng được sử dụng để tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của bạn, bao gồm cả giá cả. Ngoài những điều trên, bạn nên mô tả chi tiết chất lượng của sản phẩm và dịch vụ để khách hàng được biết trước về hàng hóa và dịch vụ.

# 7 - Lập kế hoạch & Dự báo Tài chính

Trong phần này, cần có mẫu để cung cấp tổng quan chi tiết về lập kế hoạch và dự báo tài chính.

Phần kết luận

• Mẫu kế hoạch kinh doanh được mô tả tốt là mẫu kế hoạch kinh doanh thể hiện khả năng hiểu biết của doanh nghiệp về khách hàng mục tiêu hoặc khách hàng của mình, cách tạo ra nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ của mình. Một mẫu kế hoạch kinh doanh được giải thích rõ ràng có thể dễ dàng đảm bảo tài chính từ các nhà đầu tư vì nó bao gồm tất cả các thông tin liên quan, điều này rất quan trọng đối với nền tảng của doanh nghiệp đang được xem xét.
• Nó cũng giải thích cách bạn và doanh nghiệp của bạn khác với đối thủ cạnh tranh và cách doanh nghiệp của bạn sẽ thu hút khách hàng và khách hàng tiềm năng. Nó phải được trình bày với các dữ kiện có thể bao gồm khảo sát về hàng hóa và dịch vụ của họ, quan điểm của khách hàng về chất lượng sản phẩm, số liệu thống kê, v.v.
• Cũng nên xác định rủi ro mà doanh nghiệp sẽ phải đối mặt trong quá trình kinh doanh thông thường để các nhà đầu tư được thông báo trước về rủi ro và khả năng của ban lãnh đạo trong việc quản lý rủi ro để tạo ra lợi nhuận về lâu dài.
• Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, một kế hoạch kinh doanh không nên bị nhầm lẫn bằng cách đưa ra thông tin chi tiết về mọi thứ. Thay vào đó, nó nên bao gồm thông tin theo cách quan trọng để các nhà đầu tư và người cho vay hiểu được mục tiêu cơ bản và các chiến lược của nó trong một định dạng ngắn gọn.