Đơn vị lưu giữ kho (SKU) - Ý nghĩa, Ví dụ, Ứng dụng

Đơn vị lưu giữ cổ phiếu là gì?

Đơn vị lưu giữ hàng tồn kho là một phương pháp phân loại hàng tồn kho (tùy thuộc vào tính chất, kích thước, màu sắc, giá cả, bao bì, v.v.) cho mục đích hậu cần và chiến lược và là một thước đo nội bộ hữu ích cho bất kỳ tổ chức nào. Nó thay đổi từ tổ chức này sang tổ chức khác tùy thuộc vào bản chất của sản phẩm và dịch vụ do tổ chức đó cung cấp và không giống nhau đối với tất cả các sản phẩm chỉ dành cho những sản phẩm thuộc cùng một SKU.

Ví dụ: Nếu một công ty sản xuất bánh quy và bánh ngọt phải đưa ra SKU, nó có thể dựa trên hương vị của những mặt hàng này hoặc kích thước và giá cả của các mặt hàng hoặc nếu nó sản xuất những sản phẩm này với bao bì khác nhau cho một khu vực địa lý khác , thậm chí có thể trở thành SKU.

Các danh mục giúp quản lý và phân tích khoảng không quảng cáo và dữ liệu định kỳ, khi được tổng hợp, có thể được sử dụng cho các loại chiến lược cho tương lai, chẳng hạn như chiến lược khuyến mại hoặc thay đổi giá hoặc thậm chí chiến lược cạnh tranh xem xét SKU của đối thủ cạnh tranh. SKU có thể áp dụng cho hàng hóa cũng như dịch vụ và do đó, có thể hữu hình hoặc vô hình.

Làm thế nào nó hoạt động?

Chúng được sử dụng cho một số mục đích và nó liên quan trực tiếp đến khuôn khổ POS (Điểm bán hàng). Bất cứ khi nào ai đó mua một đơn vị hàng hóa hoặc dịch vụ từ SKU, khung POS sẽ cập nhật khung SKU và điều này sẽ thông báo cho các nhóm liên quan để thực hiện các hành động cần thiết.

Ví dụ: trong trường hợp mua hàng thương mại điện tử, khung SKU cập nhật nhóm hậu cần để phân phối hàng hóa, nhóm sản xuất để bổ sung hàng, nhóm quản lý và tiếp thị để phân tích dữ liệu bán hàng, nhóm tài chính và tài khoản cho thanh toán, và thông tin liên quan đến thu tiền, v.v.

Điều này ngụ ý rằng SKU là trọng tâm của việc tập hợp mỗi người rời khỏi tổ chức và thông báo cho họ về việc thực hiện các hành động cần thiết để hoàn thành giao dịch và thực hiện nghiên cứu và phân tích sau bán hàng.

Ví dụ về Đơn vị Giữ hàng

Đơn vị lưu giữ kho nói chung là một mã chữ-số được gán cho mỗi sản phẩm. Hầu hết các ký tự trong mã vẫn chung cho các sản phẩm có cùng SKU ngoại trừ phần dành riêng cho sản phẩm, chẳng hạn như kích thước hoặc màu sắc hoặc bất kỳ đặc điểm xác định nào như vậy.

Ví dụ: một công ty có thể sản xuất các mẫu điện thoại di động khác nhau và ngay trong một mẫu, có thể có nhiều biến thể khác nhau dựa trên bộ nhớ trong hoặc màu sắc hoặc bất kỳ thông số kỹ thuật nào khác. Giả sử mô hình x360 có thể có biến thể 32GB và biến thể 64GB và mỗi biến thể này có thể có 5 màu khác nhau từ hai vị trí lưu trữ khác nhau.

Vì vậy, SKU có thể là một cái gì đó giống như x360-32-red-A. Mã này cung cấp thông tin từng bước thông tin của sản phẩm đang được bán tại POS và nó sẽ ngụ ý rằng, điện thoại màu đỏ có bộ nhớ 32 GB và số kiểu x360 cần được cung cấp từ nhà lưu trữ A.

Các ứng dụng của Đơn vị giữ hàng (SKU)

  • Bật phân phối : Các mã này được truyền từ POS đến các đơn vị lưu trữ và nhóm hậu cần, nhóm này thu thập các mặt hàng cần thiết và giao chúng cho khách hàng
  • Bổ sung hàng tồn kho: Tùy thuộc vào ước tính nhu cầu, bộ phận sản xuất được thông báo về các đơn vị cần thiết để sản xuất và bổ sung hàng tồn kho để bán trong tương lai
  • Phân tích lợi nhuận & thu tiền: Nhóm tài chính làm việc dựa trên các con số để đưa ra lợi nhuận ước tính từ doanh số bán hàng hiện tại và dự kiến ​​và cung cấp thông tin chi tiết của họ cho ban quản lý về mức độ sản xuất lý tưởng
  • Lập chiến lược: Ban lãnh đạo phát triển các chiến lược dựa trên những con số này cho các chương trình khuyến mại, định giá trong tương lai và các hoạt động tiếp thị khác.

Những lợi ích

  • Quản lý hàng tồn kho : Nó làm giảm sự chậm trễ trong giao hàng bằng cách liên tục bổ sung các sản phẩm đã bán và do đó giữ cho thời gian giao hàng được tối ưu hóa. Hơn nữa, nó cũng kiểm tra lượng tồn kho dư thừa vì mọi người có thể thích mua điện thoại màu đen hơn điện thoại màu hồng, và do đó, việc sản xuất thừa các biến thể màu hồng có thể không có lãi.
  • Chiến lược cạnh tranh : Khi các đối thủ tung ra một sản phẩm mới trên thị trường hoặc sắp tung ra sản phẩm giống nhau, mỗi tổ chức sẽ phân tích các SKU của mình và xem liệu họ đã có sản phẩm hay cần phát triển sản phẩm để không bị mất thị phần. Hơn nữa, như trong thị trường nước giải khát, khi một người chơi giảm giá sản phẩm, người chơi kia cũng tuân theo chiến lược đối với SKU đã cho, chẳng hạn như kích thước của chai để họ giữ được thị phần của mình.
  • Phân tích thị trường : Các đơn vị lưu giữ hàng hóa cung cấp phân tích chi tiết về những gì thị trường đang mua nhiều hơn, và do đó họ đưa ra định hướng phát triển sản phẩm trong tương lai. Ví dụ, nếu thị trường đang mua nhiều xe sedan hơn, thì việc tăng sản xuất xe SUV cho nhà sản xuất ô tô sẽ ít có lợi hơn. Vì vậy, nó phân bổ rõ ràng doanh số bán hàng và lợi nhuận cho các sản phẩm và dịch vụ.

Hạn chế

  • Nhiều hơn một số liệu nội bộ: Mặc dù người ta tin rằng khuyến mại có thể được thực hiện trên cơ sở SKU, nhưng người tiêu dùng không biết về SKU, đó là một số liệu nội bộ và do đó, khuyến mại thực tế hơn ở cấp UPC và do đó có thể bị đối thủ cạnh tranh bắt chước.
  • Mã phải dễ dàng: Mã đơn vị lưu giữ cổ phiếu phải dễ hiểu và do đó nó có thể bao gồm các ký tự đặc biệt hoặc không thể mã hóa được. Điều này có thể mang lại cho các đối thủ cạnh tranh cơ hội tốt hơn để dự đoán chiến lược của tổ chức và lập kế hoạch hành động của họ tốt hơn. Tuy nhiên, hiện nay, công nghệ tiên tiến cao đang được sử dụng để tạo SKU, nên rất khó để làm sáng tỏ.

thú vị bài viết...