Các chức năng của Kế toán Quản trị là gì?
Chức năng chính của kế toán quản lý là phân tích và đo lường thông tin tài chính bằng cách sử dụng các công cụ khác nhau và cung cấp cách giải thích thông tin tài chính cho các nhà quản lý tài chính nhằm mục đích ra quyết định để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Hãy để chúng tôi thảo luận chi tiết về các chức năng hàng đầu của kế toán quản lý -
Chức năng của Kế toán Quản lý
- Dự báo - Nó giúp dự báo lợi nhuận và dòng tiền mà một công ty có thể mong đợi từ một dòng sản phẩm cụ thể, cơ sở khách hàng, vị trí địa lý, v.v. Do đó, công ty có thể quản lý dòng tiền tổng thể của mình một cách phù hợp.
- Quản lý khả năng sinh lời - Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định điểm hòa vốn của công ty thông qua các kỹ thuật phân tích lợi nhuận, giúp xác định cơ cấu bán hàng tối ưu cho các sản phẩm của công ty. Điều này giúp công ty quản lý lợi nhuận của mình.
- Xác định các điểm nghẽn - Nó hỗ trợ các nhà quản lý trong việc xác định các rào cản hoặc điểm nghẽn thông qua các kỹ thuật phân tích hạn chế trong tổ chức và phân tích tác động của nó đến khả năng tạo ra doanh thu và lợi nhuận của công ty. Sau đó, ban lãnh đạo có thể đưa ra các quyết định liên quan đến các thay đổi cần thiết trong hệ thống của công ty.
- Tăng hiệu quả - Nó giúp tăng hiệu quả của tổ chức bằng cách tối đa hóa lợi nhuận thông qua phối hợp các kỹ thuật khác nhau như lập ngân sách, báo cáo và phân tích tài chính và diễn giải tài chính. Việc phối hợp các kỹ thuật này giúp các nhà quản lý trong việc lập ngân sách và định mức chi phí tiêu chuẩn, đóng vai trò quan trọng trong việc ra quyết định tài chính.
- Cải thiện Hiệu suất - Các chức năng kế toán quản lý giúp các nhà quản lý kiểm soát hoạt động của tổ chức thông qua việc áp dụng các kỹ thuật khác nhau.
- Ước tính dòng tiền - Nó giúp ban lãnh đạo của công ty ước tính dòng tiền trước mắt, nguồn doanh thu và bất kỳ điểm nghẽn nào.
- Phân tích phương sai - Nó giúp phân tích phương sai giữa ngân sách và số thực tế; phân tích được thực hiện thông qua việc áp dụng các kỹ thuật lập ngân sách và dự báo khác nhau. Ban lãnh đạo một khi nhận thức được sự khác biệt trong ngân sách và kết quả thực tế có thể đưa ra các quyết định sáng suốt trong công ty.
- Ra hoặc Quyết định mua - Nó giúp quản lý nội bộ bằng cách cung cấp cái nhìn sâu sắc về các quyết định mua hoặc mua đối với sản phẩm hoặc dòng sản phẩm hoặc dự án nhất định. Do đó, ban giám đốc có thể quyết định xem nó sẽ sản xuất các sản phẩm trong nhà hay sẽ mua sản phẩm tương tự từ thị trường bên ngoài.
- Ra mắt sản phẩm mới - Nó giúp đưa ra quyết định liên quan đến thiết kế sản phẩm mới bằng cách cung cấp thông tin chi tiết về chi phí của thiết kế mới, so sánh chi phí từ mục tiêu và phân tích phương sai.
- Phân tích xu hướng - Nó giúp phân tích các xu hướng của doanh nghiệp bằng cách sử dụng các kỹ thuật lập ngân sách và dự báo khác nhau.
- Quyết định ngân sách vốn - Kế toán quản lý thông qua kỹ thuật phân tích ngân sách vốn giúp ban lãnh đạo đưa ra quyết định liên quan đến đề xuất mua tài sản cố định và thiết bị. Ban quản lý có thể quyết định đề xuất tài trợ nào tốt hơn cho tổ chức dựa trên điều này.
- Xác định các dự án có thể sinh lời - Nó giúp xác định tỷ suất lợi nhuận, điều này cuối cùng giúp quản lý trong việc lựa chọn dự án hoặc đề xuất có lợi nhất. Dự án mang lại kết quả tốt hơn sẽ được chọn sau đó.
- Phân bổ chi phí - Nó cũng giúp định giá hàng tồn kho bằng cách tính toán và phân bổ chi phí chung và đánh giá chi phí trực tiếp liên quan đến giá vốn hàng bán.
Phần kết luận
Như vậy, rõ ràng kế toán quản trị là một chức năng quan trọng và đóng vai trò không thể thiếu trong việc ra quyết định trong tổ chức. Chức năng của họ cũng được gọi là chức năng tư vấn vì họ giúp các nhà quản lý xử lý các vấn đề sắp xảy ra và xác định các cơ hội kinh doanh có thể sinh lời. Nó giúp các nhà quản lý trong việc đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt và cũng chuẩn bị cho họ cho bất kỳ trường hợp dự phòng nào trong tương lai.
