Ví dụ nghiên cứu khả thi
Nghiên cứu khả thi là nghiên cứu được thực hiện bởi công ty muốn thêm một dòng sản phẩm vào hoạt động kinh doanh của mình với mục tiêu tìm hiểu xem họ có nên sử dụng sản phẩm đó hay không bằng cách phân tích các kịch bản khác nhau bao gồm doanh thu, chi phí, cạnh tranh, v.v.
Với sự trợ giúp của nghiên cứu khả thi, người ta có thể bao quát các yếu tố cần thiết khác nhau cần thiết để thu thập tất cả dữ liệu để đưa ra quyết định sáng suốt. Việc nhận được sự chấp thuận của các bên liên quan cũng rất quan trọng vì các bên liên quan, với sự trợ giúp của Nghiên cứu khả thi, có thể phân tích các khía cạnh khác nhau của dự án. Hãy để chúng tôi thảo luận một số ví dụ về nghiên cứu khả thi
3 ví dụ hàng đầu về nghiên cứu khả thi
Ví dụ số 1 - Mở rộng bệnh viện
Nếu bệnh viện muốn mở rộng diện tích của một tòa nhà, thì có thể tiến hành nghiên cứu khả thi, điều này sẽ giúp xác định xem bệnh viện có nên thực hiện dự án mở rộng hay không.
Có nhiều lĩnh vực khác nhau cần được tính đến, như trong trường hợp hiện tại. Sau đây là các yếu tố khác nhau mà nghiên cứu khả thi sẽ bao gồm:
- Chi phí lao động và vật liệu sẽ phát sinh cho việc mở rộng.
- Doanh thu của bệnh viện sẽ thay đổi như thế nào nếu việc mở rộng được thực hiện?
- Nhân viên của bệnh viện và bệnh nhân của bệnh viện sẽ gây rối biết bao.
- Dư luận đánh giá thế nào về phần mở rộng mới, tức là liệu cộng đồng địa phương ủng hộ dự án này hay họ phản đối dự án đó?
- Phản ứng của các bên liên quan khác nhau của bệnh viện như thế nào khi các bên liên quan đóng vai trò quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào vì họ là những người có lợi ích chính trong một dự án hoặc doanh nghiệp? Các bên liên quan khác nhau trong trường hợp của bệnh viện bao gồm nhân viên, bệnh nhân, khách đến thăm bệnh viện, ban giám đốc và cộng đồng địa phương, v.v.
Người ta nên đánh giá tất cả những ưu và nhược điểm của dự án trong khi tiến hành nghiên cứu và sau đó phân bổ cân nặng cho chúng đối với nhau. Tất cả các câu trả lời phải được thu thập đúng cách và phân tích các thông số khác nhau nếu có. Trên cơ sở đó sẽ xác định bệnh viện có nên tiến hành mở rộng dự án hay không.
Ví dụ số 2 - Bắt đầu một nhà hàng gia đình mới
Thực hiện một nghiên cứu khả thi trước khi mở nhà hàng sẽ giúp chủ sở hữu tiết kiệm thời gian và tiền bạc vì với sự trợ giúp của một nghiên cứu, ông có thể đưa ra quyết định sáng suốt về cơ hội thành công của liên doanh.
Trong trường hợp hiện tại, sau đây là các yếu tố khác nhau mà nghiên cứu khả thi sẽ bao gồm:
- Thu thập số liệu thống kê thị trường: Nghiên cứu khả thi nên bao gồm nghiên cứu các đặc điểm nhân khẩu học như tuổi tác và thu nhập để biết quy mô của thị trường tiềm năng. Trong trường hợp của nhà hàng gia đình, người ta nên biết số lượng gia đình cư trú trong khu vực là người độc thân hoặc sinh viên sẽ không được tính vào thị phần tiềm năng.
- Vị trí tiềm năng: Vị trí cho nhà hàng gia đình nên là khu vực có lượng người qua lại cao. Bãi đậu xe và các yếu tố khác cũng cần được xem xét để đảm bảo rằng nơi này có thể dễ dàng tiếp cận với khách hàng. Ngoài ra, cần có sự cân bằng hợp lý giữa vị trí và chi phí thuê.
- Cạnh tranh: Tại thời điểm nghiên cứu Tính khả thi, người ta nên thu thập thông tin về tổng số nhà hàng lân cận và phong cách của các nhà hàng đó. Khu vực này không nên bị bão hòa với một khái niệm tương tự như kế hoạch. Vì vậy, người ta nên phân tích đúng điểm mạnh và điểm yếu của tất cả các đối thủ cạnh tranh chính.
- Phân tích ngành: Để nghiên cứu tính khả thi, người ta nên tham gia các tổ chức khách sạn và tham dự các cuộc họp của họ để biết thêm về sức khỏe và sự phát triển của ngành.
- Môi trường kinh tế hiện tại: Quyết định xem theo môi trường kinh tế hiện tại, việc mở một nhà hàng mới có được khuyến khích hay không. Liệu có nhà hàng nào đã đóng cửa trong vài năm qua hay không và lý do của họ.
- Cơ cấu chi phí: Người ta nên chia nhỏ chi phí của từng món trong thực đơn và xác định các nhà cung cấp chính trong tương lai và giá do họ cung cấp. Ngoài ra, cần phải có một dự báo chi phí thực phẩm thích hợp.
- Trong nghiên cứu khả thi, người ta nên đánh giá năng lực quản lý, tức là liệu một doanh nhân có đủ kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện một liên doanh thành công hay không. Anh ta cũng phải có năng lực quản lý nhân viên và hiểu đúng về hoạt động của bếp.
Đây là một số thông số quan trọng mà người ta nên đánh giá để thực hiện một nghiên cứu khả thi về việc bắt đầu một nhà hàng gia đình mới. Ngoài những yếu tố này, các yếu tố khác như luật và quy định, hậu cần và các yếu tố khác nếu có cũng cần được xem xét trước khi đưa ra quyết định.
Ví dụ # 3 - Mở rộng Trường học
Nếu trường muốn mở rộng diện tích khuôn viên của mình, trường có thể tiến hành nghiên cứu khả thi, điều này sẽ giúp xác định liệu bệnh viện có nên tiến hành mở rộng hay không.
Có nhiều lĩnh vực khác nhau cần được tính đến, như trong trường hợp hiện tại. Sau đây là các yếu tố khác nhau mà nghiên cứu khả thi sẽ bao gồm:
- Chi phí lao động và vật liệu sẽ phát sinh cho việc mở rộng.
- Doanh thu của trường sẽ thay đổi như thế nào nếu việc mở rộng được thực hiện, tức là số lượng học sinh sẽ tăng lên nếu trường được mở rộng? Liệu nó có thể tạo ra nhiều doanh thu hơn chi phí phát sinh hay không.
- Nhân viên của trường và học sinh sẽ gây rối biết bao.
- Dư luận đánh giá thế nào về phần mở rộng mới, tức là liệu cộng đồng địa phương ủng hộ dự án này hay họ phản đối dự án đó?
- Phản ứng của các bên liên quan khác nhau của trường là gì? Các bên liên quan khác nhau trong trường hợp của trường bao gồm học sinh, giáo viên, phụ huynh học sinh, ban giám đốc và cộng đồng địa phương, v.v.
- Những luật nào có thể bị ảnh hưởng bởi việc mở rộng, và liệu trường có thể đáp ứng các yêu cầu luật đó không?
Tất cả các tham số phải được đánh giá cùng với ưu và nhược điểm của chúng, và các quyết định phải được dựa trên đó để mở rộng.
Phần kết luận
Với sự trợ giúp của nghiên cứu khả thi, người ta sẽ biết tất cả các chi tiết của các dự án và sau đó có thể tổ chức chúng một cách hợp lý. Nghiên cứu khả thi được thực hiện giúp các bên liên quan xác định các vấn đề khác nhau liên quan đến dự án như vấn đề hậu cần, cung ứng lao động, v.v., sẽ hữu ích trong việc tìm ra giải pháp cho vấn đề. Nó đồng thời cũng giúp phát triển các chiến lược khác nhau cho doanh nghiệp như chiến lược tài chính, chiến lược tiếp thị, … Do đó, nó giúp tổ chức đưa ra quyết định sáng suốt.
