Chi phí chuyển đổi là gì?
Chi phí chuyển đổi là chi phí do bất kỳ cơ sở sản xuất nào phát sinh trong quá trình chuyển đổi nguyên liệu thô thành thành phẩm có khả năng bán ra thị trường và thường bao gồm tổng giá trị chi phí nhân công và các chi phí chung khác như chi phí sản xuất chung, chi phí quản lý doanh nghiệp, v.v.
Công thức
Công thức chi phí chuyển đổi = Tổng chi phí sản xuất + Lao động trực tiếpĐây,
- Chi phí sản xuất chung là chi phí có thể được quy trực tiếp cho từng đơn vị sản phẩm hoặc quá trình. Chúng bao gồm hóa đơn tiền điện, tiền thuê nhà, khấu hao, bảo hiểm nhà máy, sửa chữa và bảo trì nhà máy, v.v.
- Lao động trực tiếp là chi phí liên quan đến việc sản xuất sản phẩm trực tiếp như tiền công, tiền lương cho công nhân, quỹ hưu trí cho công nhân, bảo hiểm cho nhân viên sản xuất, giám sát, v.v.
Ví dụ về chi phí chuyển đổi
Một số ví dụ về chi phí chuyển đổi như sau:
- Khấu hao máy móc
- Bảo trì nhà máy và máy móc
- Trả lương cho nhân viên sản xuất
- Quyền lợi lao động trực tiếp
- Cho thuê nhà xưởng
- Hóa đơn tiện ích
- Bảo hiểm nhà máy
- Giám sát sản xuất
- Lương nhân viên liên quan đến sản xuất
Chúng ta hãy lấy một ví dụ để hiểu khái niệm này.
Samsung có một đơn vị sản xuất điện thoại di động với công suất sản xuất 10.000 chiếc mỗi ngày, hãng phải gánh chịu chi phí hàng ngày để tiếp tục hoạt động kinh doanh của mình. Công ty muốn biết chi phí chuyển đổi của mình từ các thông tin được đề cập sau đây.
Giải pháp:
Chi phí chuyển đổi = Chi phí sản xuất + Lao động trực tiếpLao động trực tiếp = $ 3,00,000
Chi phí sản xuất chung = 10.000 (Khấu hao thiết bị) + 5.000 (Bảo hiểm nhà xưởng) + 80.000 (Vật tư gián tiếp) + 20.000 (Tiền thuê nhà xưởng) + 90.000 (Chi phí điện) + 1.00.000 (Chi phí bảo trì) + 5.000 (Chi phí kiểm tra)
- Chi phí sản xuất = $ 3,10,000
- = $ 3,00,000 + $ 3,10,000
- Chi phí chuyển đổi = $ 6,10,000
- = $ 6,10,000 / 10.000
- Chi phí chuyển đổi trên mỗi đơn vị = $ 610
Tầm quan trọng
- Đây là một thước đo được sử dụng để phân bổ chi phí chung chưa phân bổ cho các sản phẩm được sản xuất để lập kế hoạch và giám sát chi phí tốt hơn,
- Nó giúp doanh nghiệp xác định chắc chắn chi phí của hàng tồn kho cần được báo cáo trong bảng cân đối kế toán như một tài sản.
- Ứng dụng phù hợp giúp doanh nghiệp xác định giá bán trên một đơn vị, từ đó đạt được tỷ suất lợi nhuận.
- Trong trường hợp không hiệu quả, nó sẽ giúp thiết kế lại và tổ chức lại sản xuất.
Chi phí chuyển đổi so với Chi phí chính
- Chi phí chuyển đổi có thể được định nghĩa là một thuật ngữ chi phí cung cấp thông tin liên quan đến chi phí phát sinh dưới hình thức lao động trực tiếp và chi phí chung để chuyển đổi nguyên vật liệu thô cơ bản thành thành phẩm. Đồng thời, giá gốc là một thuật ngữ chi phí khác để xác định giá trị của nguyên liệu trực tiếp, lao động trực tiếp và các chi phí trực tiếp khác phát sinh trong quá trình sản xuất bất kỳ sản phẩm cụ thể nào. Chi phí chuyển đổi và chi phí cơ bản đều là thuật ngữ của lĩnh vực sản xuất và được sử dụng như một công cụ để xác định tính hiệu quả trong việc sản xuất một sản phẩm cụ thể.
- Cả quy đổi và chi phí cơ bản đều sử dụng nhiều yếu tố sản xuất giống nhau, nhưng mỗi yếu tố có ý kiến khác nhau về hiệu quả sản phẩm. Chi phí cơ bản sử dụng cả nguyên vật liệu trực tiếp và lao động trực tiếp để hoàn thành sản phẩm trong khi chi phí chuyển đổi không bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Một số yếu tố chi phí nhất định được bao gồm trong một và loại trừ các yếu tố khác như chi phí cơ bản không bao gồm chi phí chung được áp dụng trong chi phí chuyển đổi. Mục tiêu chính của chi phí cơ bản là định giá sản phẩm với lợi nhuận mong muốn. Ngược lại, chi phí chuyển đổi được tính theo thứ tự, để tổng hợp và giải quyết bất kỳ sự kém hiệu quả nào trong sản xuất. Chi phí chính được tính toán và trình bày ở phần đầu của bảng chi phí, nhưng có một tiêu chuẩn đặt ra yêu cầu tính toán chi phí chuyển đổi cho đến khi và trừ khi người quản lý mong muốn.
Ưu điểm
- Nó giúp xác định số tiền chi tiêu để biến nguyên liệu thô thành sản phẩm.
- Nó giúp loại bỏ bất kỳ sự thiếu hụt nào trong quá trình sản xuất và giúp giảm chi phí sản xuất.
- Nó giúp người quản lý giám sát và theo dõi các chi phí sản xuất.
- Nó được sử dụng để phát triển mô hình giá cho một sản phẩm và ước tính giá thành của sản phẩm cuối cùng.
- Các nhà quản lý và đôi khi, chủ doanh nghiệp sử dụng chi phí chuyển đổi để tìm hiểu xem có bất kỳ sự lãng phí nào có thể được loại bỏ hay không.
- Chi phí này được sử dụng để xác định chi phí bán hàng để báo cáo trên báo cáo tài chính (nếu có).
Nhược điểm
- Nó không đưa ra ý tưởng về tất cả các chi phí phát sinh trong sản xuất / chế tạo vì nó chỉ xem xét hai yếu tố - lao động trực tiếp và chi phí chung.
- Khái niệm này không liên quan nhiều trong trường hợp sản phẩm không trải qua bất kỳ chuyển đổi nào và có thể được bán trực tiếp với quá trình xử lý tối thiểu.
- Không thể chỉ dựa vào khái niệm này cho chương trình kiểm soát và giảm chi phí vì nó không bao hàm tất cả các yếu tố của chi phí. Có các cơ chế chi phí tốt hơn như chi phí cận biên, chi phí quá trình, v.v. cung cấp thông tin chi tiết tốt hơn về chi phí phát sinh.
