4 loại hình liên doanh (JV) hàng đầu
Chủ yếu có bốn loại hình liên doanh bao gồm:
- Liên doanh dựa trên dự án - nơi liên doanh được thực hiện với động cơ hoàn thành một số nhiệm vụ cụ thể.
- Liên doanh dọc - nơi liên doanh diễn ra giữa người mua và nhà cung cấp
- Liên doanh theo chiều ngang - nơi liên doanh diễn ra giữa các công ty có cùng ngành nghề kinh doanh
- Liên doanh dựa trên chức năng - trong đó liên doanh được thực hiện với động cơ cùng có lợi dựa trên sức mạnh tổng hợp
Hãy để chúng tôi thảo luận chi tiết về từng loại hình liên doanh -
# 1 - Liên doanh dựa trên dự án
Theo loại hình Liên doanh này, các công ty tham gia vào một Liên doanh để đạt được một nhiệm vụ cụ thể, có thể là thực hiện bất kỳ dự án cụ thể nào hoặc một dịch vụ cụ thể được cung cấp cùng nhau, Chuyển nhượng, v.v. Sự hợp tác như vậy thường được thực hiện giữa các công ty để thực hiện chỉ mục đích độc quyền và cụ thể và như vậy, sẽ không còn tồn tại sau khi dự án cụ thể hoàn thành. Nói cách khác, các loại hình Liên doanh này bị ràng buộc bởi thời gian hoặc một dự án cụ thể.
Đối với Instance Axon Limited, một công ty tiên phong trong ngành trong việc phát triển Dự án Khu dân cư, đã tham gia Liên doanh độc quyền với Trump Industries, công ty tiên phong trong ngành Tiếp thị và Bán các dự án Khu dân cư cho Dự án mới của họ “Living Rise”. Theo Liên doanh nói trên, Axon Limited sẽ xây dựng Dự án “Living Rise” và Trump Industries sẽ là đơn vị bán hàng và tiếp thị độc quyền. Các loại hình Liên doanh như vậy, được thực hiện cho một dự án độc quyền, là những ví dụ về Liên doanh Dựa trên Dự án.
Thí dụ
Một ví dụ khác để hiểu về loại hình Liên doanh này được mô tả dưới đây:
Cipla là một nhà sản xuất dược phẩm truyền thống và muốn tham gia vào lĩnh vực kinh doanh công nghệ sinh học đang bùng nổ. Mặt khác, Biocon là một công ty công nghệ sinh học. Cipla dự định sử dụng các nguồn lực nghiên cứu và phát triển của Biocon để phát triển một loại thuốc đặc biệt để điều trị một số bệnh. Bây giờ một cách để đạt được mục tiêu này là mua Biocon. Tuy nhiên, trong trường hợp đó, Cipla gián tiếp mua nhiều lĩnh vực khác mà Biocon phục vụ, trong đó Cipla có thể không quan tâm, và điều này cũng sẽ dẫn đến một cách tốn kém để đạt được khả năng nghiên cứu mà nó dự định có được từ Biocon.
Để biến nó trở thành một Liên doanh có hiệu quả và hợp lực, hai công ty, cụ thể là Biocon, có khả năng nghiên cứu và Cipla, có mạng lưới tiếp thị rộng khắp, có thể kết hợp với nhau và tham gia vào một liên doanh dựa trên dự án, trong đó hai doanh nghiệp đến với nhau cho một hoạt động này và có thể không nhất thiết phải làm bất cứ điều gì khác cùng nhau trong tương lai. Bằng cách thực hiện một liên doanh như vậy, cả hai có thể thu được từ các nguồn lực của nhau.
# 2 - Liên doanh dựa trên chức năng
Theo loại hình Thỏa thuận liên doanh này, các công ty hợp tác với nhau để đạt được lợi ích chung dựa trên sức mạnh tổng hợp về chuyên môn chức năng trong một số lĩnh vực nhất định, cùng nhau giúp họ hoạt động hiệu quả hơn Cơ sở lý luận mà các công ty tập trung trước khi tham gia vào Liên doanh đó là liệu khả năng hoạt động tốt hơn là cùng nhau hơn là làm riêng lẻ và hiệu quả hơn.
Thí dụ
Công ty A chuyên kinh doanh công thức và có nhiều bằng sáng chế khác nhau được đăng ký nhãn hiệu dưới tên của mình nhưng do thiếu kinh phí nên công ty không thể đưa công thức đó vào sử dụng thương mại. Ngược lại, Công ty B là một công ty Dược giàu tiền mặt, thiếu bằng sáng chế nội bộ nhưng có kinh nghiệm về thành công thương mại và cũng có đủ khả năng tài trợ. Hai công ty này có thể cùng có lợi và có thể bổ sung cho nhau bằng cách tham gia vào một Liên doanh dựa trên chức năng.
# 3 - Liên doanh theo chiều dọc
Theo loại hình Liên doanh này, các giao dịch diễn ra giữa người mua và nhà cung cấp. Nó thường được ưu tiên khi giao dịch song phương không có lợi hoặc không hiệu quả về mặt kinh tế. Thông thường trong các Liên doanh như vậy, nhà cung cấp thu được lợi nhuận tối đa, trong khi người mua đạt được lợi nhuận hạn chế. Theo các loại hình Liên doanh này, các giai đoạn khác nhau của chuỗi ngành được tích hợp trong đó để tạo ra nhiều lợi thế về quy mô hơn. Thông thường, các Liên doanh theo chiều dọc có tỷ lệ thành công cao hơn và cũng làm sâu sắc thêm mối quan hệ giữa Người mua và Nhà cung cấp, điều này cuối cùng giúp mang lại lợi ích cho doanh nghiệp trong việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cho khách hàng với giá cả hợp lý.
Thí dụ
Hãy hiểu điều tương tự với sự trợ giúp của một ví dụ:
Lincoln Corp đã đầu tư vào một số máy móc và công cụ vốn cần thiết để sản xuất các sản phẩm cụ thể của Người mua. Vì các khoản đầu tư được Lincoln thực hiện độc quyền để đáp ứng nhu cầu của người mua (ví dụ, Prawn International). Bằng cách tham gia liên doanh theo chiều dọc với Prawn International, Lincoln Corp có thể tránh được sự không chắc chắn liên quan đến các hợp đồng, thường chỉ trong một khoảng thời gian xác định và có thể dẫn đến việc ngừng kinh doanh.
# 4 - Liên doanh theo chiều ngang
Theo loại hình Liên doanh này, giao dịch xảy ra giữa các công ty có cùng ngành nghề kinh doanh chung và có thể sử dụng các sản phẩm từ Liên doanh để bán cho khách hàng của chính họ hoặc để tạo ra sản phẩm có thể bán cho cùng một nhóm. của khách hàng. Việc quản lý một công ty liên doanh theo chiều ngang thường cồng kềnh và thường dẫn đến tranh chấp vì liên minh là giữa các đối tác, những công ty thuộc cùng một ngành kinh doanh. Ngoài ra, các loại hình Liên doanh này bị ảnh hưởng bởi hành vi cơ hội giữa các đối tác do cùng kinh doanh ngành nghề kinh doanh chung. Theo các loại hình Liên doanh như vậy, lợi nhuận được chia đều cho cả hai bên.
Thí dụ
Hãy hiểu điều tương tự với sự trợ giúp của một ví dụ:
Base International là một công ty Ấn Độ chuyên kinh doanh đùn thép và phục vụ cho các đơn vị công nghiệp khác nhau. Frank LLC là một công ty có trụ sở tại Hoa Kỳ chuyên đúc khung thép được ứng dụng trong các đơn vị công nghiệp. Hai công ty đã quyết định tham gia vào một Liên doanh Ngang, theo đó Frank LLC, đối tác nước ngoài, sẽ hợp tác kỹ thuật và thành phần ngoại hối trong khi Base International, đối tác Ấn Độ, sẽ cung cấp địa điểm, máy móc địa phương và các bộ phận sản phẩm và cùng nhau với một sản phẩm đùn thép mới sẽ được hai công ty cung cấp cho các khách hàng hiện tại của mình. Do đó, bằng hình thức Liên doanh này, cả hai công ty đã có thể bán sản phẩm ở nhiều thị trường và cũng có được kiến thức chuyên môn của nhau, từ đó đưa các nguồn lực vào việc sử dụng tốt hơn.
Phần kết luận
Loại hình Liên doanh được tham gia phụ thuộc vào hoàn cảnh của từng trường hợp và cũng là loại hình hợp lực mà các công ty dự định đạt được, nhưng bất kể loại hình Liên doanh nào được lựa chọn, nó hoạt động như một bước đệm để các công ty có thể phân tích và đánh giá mức độ họ làm việc cùng nhau và mở ra những nơi nghỉ ngơi để cộng tác trong tương lai.
