Rủi ro sự kiện là gì?
Rủi ro sự kiện là xác suất xảy ra một sự kiện bất ngờ có thể tác động tiêu cực đến tổ chức, lĩnh vực hoặc cổ phiếu. Rủi ro sự kiện có thể phát sinh do bất kỳ thay đổi nào trong xu hướng thị trường, có thể ảnh hưởng đến tình trạng hiện tại của tổ chức hoặc lĩnh vực. Rủi ro sự kiện có thể là bất kỳ sự kiện hoặc tình huống nào có khả năng ảnh hưởng đến hoạt động trơn tru của tổ chức. Các tổ chức có thể lựa chọn để được bảo hiểm trước bất kỳ rủi ro sự kiện nào có thể thấy trước hoặc không lường trước được. Các công ty bảo hiểm cung cấp bảo hiểm chống lại một loạt các rủi ro sự kiện có ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức.
Các loại rủi ro sự kiện
Rủi ro sự kiện có thể phát sinh do nhiều lý do khác nhau, bao gồm cả thiên tai hoặc môi trường không lường trước được, Giám đốc điều hành qua đời, không xác định và tận dụng cơ hội, hoặc các sự kiện như hỏa hoạn hoặc lũ lụt. Chúng có thể được phân thành bốn loại chính dựa trên rủi ro:
- Rủi ro cơ hội
- Rủi ro không chắc chắn
- Rủi ro nguy hiểm
- Rủi ro hoạt động
Chúng ta hãy xem xét từng chi tiết trong số này.
# 1 - Rủi ro Cơ hội
Điều này rất giống với chi phí cơ hội, nhưng trong trường hợp này, nó là rủi ro mà chúng ta đang đề cập đến. Khi một tổ chức quyết định sử dụng các nguồn lực của họ cho một phương án cụ thể, tổ chức sẽ có cơ hội mất cơ hội tốt hơn hoặc không cung cấp hoặc thậm chí có thể không tạo ra lợi nhuận như mong đợi trong thời gian bắt đầu lựa chọn.
Ví dụ về rủi ro sự kiện cơ hội
Rick đang tìm kiếm cổ phiếu để đầu tư vào thị trường nhưng có quỹ hạn chế và quyết định đầu tư vào cổ phiếu penny. Ông cân nhắc đầu tư vào một trong hai cửa hàng của Zynga Inc hoặc Amarin Plc. Nhìn vào xu hướng trước đây và lĩnh vực mà cả hai giao dịch kinh doanh, Rick thu hẹp đầu tư vào Amrain Plc. Thị trường di chuyển và Zynga Inc, một nhà phát triển trò chơi xã hội, đã có một động thái tích cực trong khi Amarin Plc giảm sâu hơn so với thời điểm mà Rick đã đầu tư.
Một rủi ro cơ hội từ Rick là đầu tư vào cổ phiếu của một công ty và kỳ vọng nó sẽ phát triển; tuy nhiên, trong số các cửa hàng mà ông quyết định đầu tư, Zynga Inc hoạt động tốt hơn trên thị trường. Tuy nhiên, Rick không thể tận dụng cơ hội vì anh đã đầu tư tất cả nguồn lực của mình vào Amarin Plc.
# 2 - Rủi ro không chắc chắn
Đúng như từ gợi ý, những rủi ro này liên quan đến rủi ro của các sự kiện không chắc chắn có thể ảnh hưởng đến hoạt động trơn tru của một tổ chức. Rủi ro bất trắc nảy sinh từ sự may rủi của hoàn cảnh có thể can thiệp vào các hoạt động thường ngày. Hơn nữa, những rủi ro này không thể được kiểm soát do tính không chắc chắn của nó; tuy nhiên, những điều này có thể được bảo hiểm để bồi thường thiệt hại. Thiên tai, hỏa hoạn, sụp đổ thị trường, giảm thị phần do các đối thủ cạnh tranh mới trên thị trường, các hành động pháp lý, bất ổn chính trị, trong đó có các cuộc tấn công khủng bố, v.v. là những ví dụ điển hình nhất về Rủi ro Bất trắc.
Thí dụ
Steve Jobs, người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Apple Inc., đã mở đường cho Apple đạt được vị trí như ngày nay. Tư tưởng đổi mới của ông đã giúp tạo ra thương hiệu cao cấp Apple. Các quyết định lớn như ra mắt sản phẩm và đặc tả sản phẩm đều do chính Steve quyết định. Năm 2011, Steve chống chọi với căn bệnh ung thư tuyến tụy để lại một đế chế khổng lồ mà ông đã tạo dựng trong nhiều năm. Đây là rủi ro không chắc chắn của các sự kiện xảy ra không lường trước được và có thể là rủi ro đáng kể đối với tổ chức.
# 3 - Rủi ro Nguy hiểm
Rủi ro nguy hiểm có thể đề cập đến những nguy hiểm có thể phát sinh do xử lý không đúng cách hoặc thiết kế nơi làm việc kém, dẫn đến các sự kiện nguy hiểm dẫn đến thiệt hại nghiêm trọng cho những người liên quan đến quy trình. Nó có thể xảy ra do các mối nguy hiểm sinh học, tâm lý, hóa học hoặc phân bổ nhiệm vụ không đúng tùy thuộc vào kỹ năng.
Thí dụ
Thảm họa Chernobyl năm 1986 là một trong những thảm họa hạt nhân tồi tệ nhất làm rung chuyển thế giới, có tác động lâu dài. Sự kiện xảy ra do không có mặt các công nhân lành nghề đúng lúc, dẫn đến các thủ tục bị ảnh hưởng.
# 4 - Rủi ro Hoạt động
Rủi ro hoạt động là rủi ro liên quan đến các hoạt động kinh doanh hàng ngày. Nó có thể phát sinh từ các quy trình, hệ thống hoặc chính sách bị lỗi. Đây là một trong những rủi ro nguy hiểm nhất vì nó có thể xảy ra ngoài các hoạt động hoặc hoạt động cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp.
Ví dụ về rủi ro sự kiện hoạt động
Một giao dịch trị giá 10 triệu USD đã được thỏa thuận giữa hai đối tác, Bên A và Bên B; tuy nhiên, khi đặt hệ thống giao dịch, giao dịch đã được đối tác A bảo đảm là 10 triệu CAD. Điều này sẽ tạo ra một khoản Lãi và lỗ sai cho nhà giao dịch và sẽ mô tả một vị trí không chính xác. Tại thời điểm giải quyết, sẽ có một sự cố quan trọng liên quan đến vấn đề tương tự vì Đối tác B sẽ tìm kiếm USD, trong khi Đối tác A sẽ thanh toán bằng CAD. Hoạt động vận hành đặt giao dịch trên hệ thống không được thực hiện chính xác, dẫn đến thua lỗ và làm lại, dẫn đến thiệt hại về danh tiếng và kinh tế.
Hiểu Rủi ro Sự kiện Hữu ích như thế nào?
- Nghiên cứu rủi ro sự kiện liên quan đến hoạt động kinh doanh giúp thực hiện các biện pháp thích hợp để hạn chế ảnh hưởng của mối đe dọa hoặc loại bỏ rủi ro.
- Rủi ro sự kiện giúp hiểu rõ hơn về rủi ro và hướng tới việc nâng cao các thủ tục hiện hành.
Phần kết luận
- Rủi ro sự kiện là rủi ro có thể gây ra thiệt hại về uy tín hoặc kinh tế cho một tổ chức hoặc một lĩnh vực.
- Có bốn cách phân loại đáng kể rủi ro sự kiện dựa trên rủi ro: Rủi ro cơ hội, Rủi ro không chắc chắn, Rủi ro rủi ro và Rủi ro hoạt động.
- Các tổ chức, cá nhân có thể được bảo hiểm trước những rủi ro như thiên tai, hỏa hoạn hoặc những rủi ro không lường trước được.
- Rủi ro sự kiện, nếu xảy ra, có thể gây thiệt hại về kinh tế và uy tín cho tổ chức, cuối cùng có thể dẫn đến thua lỗ trong kinh doanh.
