Kế hoạch Chia sẻ Lợi nhuận là gì?
Kế hoạch chia sẻ lợi nhuận là một kế hoạch lương hưu đóng góp xác định, trong đó công nhân và nhân viên có cơ hội nhận được phần của họ trong lợi nhuận chung của tổ chức theo cách mà họ được khuyến khích đóng góp ngày càng nhiều hơn vào lợi nhuận của tổ chức và thúc đẩy nỗ lực hết mình, do đó, đây là một kế hoạch khuyến khích mang lại lợi ích thay đổi cho người lao động dựa trên một tỷ lệ lợi nhuận nhất định.
Kế hoạch này là một loại kế hoạch mang lại tình huống đôi bên cùng có lợi cho cả người lao động và người sử dụng lao động. Nó khuyến khích các nhân viên nỗ lực hết mình trong tổ chức, do đó sẽ tạo ra nhiều lợi nhuận hơn và tăng sự giàu có của tổ chức. Do đó cả hai bên đều được hưởng lợi từ việc tăng thu nhập.
Làm thế nào nó hoạt động?
Kế hoạch này quy định một tỷ lệ lợi nhuận nhất định cho mỗi nhân viên cụ thể được bảo hiểm trong kế hoạch. Do đó, công ty quyết định bao nhiêu lợi nhuận sẽ được chia cho nhân viên được bảo hiểm theo kế hoạch chia sẻ lợi nhuận. Ngoài ra, điều quan trọng cần lưu ý ở đây là chỉ người sử dụng lao động, công ty hoặc tổ chức mới có thể đóng góp vào kế hoạch này chứ không phải nhân viên.
Kế hoạch này cung cấp các ưu đãi hàng quý hoặc hàng năm cho nhân viên của tổ chức dựa trên lợi nhuận hàng quý và hàng năm, tương ứng. Hơn nữa, nhân viên có thể nhận được phần của họ trong lợi nhuận của tổ chức dưới dạng tiền mặt hoặc cổ phiếu của công ty, trong đó khoản đóng góp được cung cấp cho một tài khoản hưu trí hoãn thuế đủ điều kiện cho phép phân phối miễn phí cho nhân viên tại một nhóm tuổi xác định trước nhất định.
Hơn nữa, cũng có những kế hoạch mà nhân viên quyết định rời khỏi tổ chức và gia nhập tổ chức khác; sau đó, trong trường hợp đó, khoản đóng góp hiện tại được chuyển sang kế hoạch của người sử dụng lao động khác với một tỷ lệ phạt nhất định trên khoản đóng góp hiện có.
Các loại kế hoạch chia sẻ lợi nhuận
# 1 - Gói tiền mặt
Các nhân viên được bảo hiểm theo kế hoạch này được trao bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu của tổ chức hoặc công ty vào cuối mỗi năm hoặc quý tùy trường hợp. Do đó, họ nhận được kết quả tức thì về những nỗ lực của họ trong tổ chức. Nhược điểm chính của loại kế hoạch này là người lao động bị đánh thuế trên khoản thu nhập bổ sung này như một khoản thu nhập thường xuyên
# 2 - Kế hoạch hoãn lại
Việc chia sẻ lợi nhuận được chuyển vào một quỹ cụ thể được gọi là quỹ ủy thác, quỹ này cung cấp phần thưởng cho nhân viên vào một ngày sau đó, thường là khi nhân viên nghỉ hưu. Theo đó, việc đánh thuế thu nhập của người lao động ngay lập tức được tránh theo phương án hoãn lại. Hơn nữa, kế hoạch đầu tư đủ điều kiện cung cấp cho nhân viên nhiều sự lựa chọn trong việc đầu tư của họ. Ngoài ra, lương hưu trí được tăng khi và khi đóng góp được tăng lên.
# 3 - Kế hoạch kết hợp
Kế hoạch này, như tên gọi cho thấy, là sự kết hợp của cả hai kế hoạch nêu trên, phân tích một phần đóng góp bằng tiền mặt theo định kỳ và một phần đóng góp được chuyển vào quỹ ủy thác để thanh toán vào thời điểm nghỉ hưu.
Ví dụ về kế hoạch chia sẻ lợi nhuận
Giả sử một công ty, tập đoàn ABC, kiếm được lợi nhuận hàng năm nếu $ 500,000. Công ty này sử dụng ba nhân viên X, Y, Z. Hiện tại, tất cả các nhân viên có thu nhập lần lượt là 400.000 đô la, 200.000 đô la và 400.000 đô la. Công ty có chủ trương phương án chia lãi 10%.
Giải pháp:
Do đó, lợi nhuận 50.000 đô la (10% của 500.000) được chia cho các nhân viên như sau:
- A: $ 20.000 (50.000 × 400.000 / 1.000.000)
- B: 10.000 đô la (50.000 × 200.000 / 1.000.000)
- C: 20.000 đô la (50.000 × 400.000 / 1.000.000)
Quy tắc của kế hoạch chia sẻ lợi nhuận
Kế hoạch chia sẻ lợi nhuận là một cách được sử dụng để mang lại lợi ích tốt nhất cho các nhân viên của tổ chức. Quy tắc đơn giản của kế hoạch này là công ty càng kiếm được nhiều lợi nhuận, thì nhân viên của tổ chức càng kiếm được nhiều tiền như một phần thưởng. Do đó, có một mối quan hệ trực tiếp giữa những nỗ lực mà người lao động đặt ra trong tổ chức và những khuyến khích chia sẻ lợi nhuận mà họ nhận được từ tổ chức. Do đó, kế hoạch này giúp đạt được tình thế đôi bên cùng có lợi trong tổ chức cho nhân viên cũng như công ty.
Sự khác biệt giữa Kế hoạch 401 (k) và Kế hoạch chia sẻ lợi nhuận
Một sự khác biệt rất quan trọng giữa kế hoạch 401 (k) và kế hoạch chia sẻ lợi nhuận nằm ở những người đóng góp vào kế hoạch của nhân viên. Theo kế hoạch trước đây, bản thân người lao động đóng góp vào kế hoạch đầu tư cho kế hoạch nghỉ hưu, trong khi về sau, các khoản thanh toán hưu trí chỉ làm ảnh hưởng đến đóng góp từ người sử dụng lao động trái ngược với kế hoạch cũ.
Ưu điểm
- Nó khuyến khích cả nhân viên nỗ lực ngày càng nhiều hơn vào tổ chức và tăng lợi nhuận của tổ chức.
- Với nhiều nỗ lực hơn sẽ thu được nhiều lợi nhuận hơn. Do đó, tổ chức được hưởng lợi ngay cả sau khi trả thêm các ưu đãi cho nhân viên.
- Kế hoạch khuyến khích này bao gồm một loại trong đó việc thanh toán được trả chậm và người nhận thanh toán tại thời điểm nghỉ hưu. Như vậy thói quen tiết kiệm trong văn hóa công ty cũng được tăng lên.
Nhược điểm
- Trọng tâm của người lao động được chuyển từ chất lượng công việc sang ngày càng nhiều lợi nhuận.
- Bằng cách này, một nền văn hóa sai lầm được thúc đẩy trong tổ chức bỏ qua khía cạnh định tính và chỉ tập trung vào khía cạnh định lượng của tổ chức.
- Loại hình văn hóa này rất bất lợi trong thời gian dài mặc dù nó mang lại kết quả khả quan trong ngắn hạn.
- Mức lương của một cá nhân tăng lên như nhau thay vì dựa trên sự thăng tiến, hiệu suất hoặc thành tích. Bằng cách này, một số loại nhân viên có thể không cảm thấy có động lực để làm việc và nỗ lực nhiều hơn trong tổ chức.
Phần kết luận
Như đã thảo luận ở trên, kế hoạch chia sẻ lợi nhuận ngày càng được xem xét nhiều hơn trong thế giới ngày nay vì nó mang lại tình thế đôi bên cùng có lợi cho toàn bộ công ty. Do đó, kế hoạch này giúp tổ chức phát triển và đạt được những tầm cao.
