Kinh tế Ứng dụng là gì?
Kinh tế ứng dụng là việc thực hiện các nguyên tắc kinh tế lý thuyết để giúp giải quyết một nguyên nhân, vấn đề hoặc tình huống cụ thể. Đó là việc sử dụng kinh tế học như những công cụ thay vì chỉ mô tả lý thuyết và là sự mở rộng phạm vi kinh tế học từ văn bản sang thế giới thực.
Kinh tế ứng dụng có thể được áp dụng ở hai cấp độ vi mô và vĩ mô. Trong khi ứng dụng ở cấp độ vi mô cố gắng đưa việc sử dụng kinh tế học lý thuyết vào việc giải quyết các vấn đề ở cấp độ cá nhân, giả sử số lượng sản xuất cho một nhà máy giày cụ thể, cấp độ vĩ mô được sử dụng ở cấp độ thành phố / tiểu bang / quốc gia để làm việc các vấn đề hoặc giúp mang lại hiệu quả hơn trong thực tiễn công việc hiện tại.
Kinh tế ứng dụng không bị giới hạn trong một nguyên tắc hay lý thuyết cụ thể. Về bản chất, nó nói chung sử dụng cơ bản của kinh tế học làm hạt giống, do đó rất khó để mô tả bất kỳ công thức cụ thể nào có thể giải thích hoặc miêu tả chủ đề này.
Ví dụ về Kinh tế học Ứng dụng
Ví dụ số 1 - Chi phí Cơ hội
- Một trong những cách giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đầu tư hay không đầu tư vào tài sản là khái niệm chi phí cơ hội. Đây là giải pháp thay thế tốt nhất tiếp theo mà tiền có thể được sử dụng. Vì vậy, ví dụ, nếu một doanh nghiệp quyết định mua một chiếc xe tải để vận chuyển hàng hóa của mình, thì doanh nghiệp có thể thực hiện phân tích chi phí - lợi ích về tiện ích của chiếc xe tải trong việc cung cấp xe tải trong suốt vòng đời của tài sản.
- Với phân tích đã cho, nó có thể so sánh dòng tiền mặt này với quyết định không mua tài sản mà thuê xe tải và đầu tư số tiền tiết kiệm được vào sản xuất hàng hóa. Việc so sánh giữa lợi nhuận trong cả hai trường hợp sẽ giúp ban quản lý quyết định hành động trong tương lai. Đối với các dòng tiền vào và ra trong tương lai, cần nhớ áp dụng hệ số chiết khấu thích hợp để mang lại giá trị tương đương cho hiện tại.
Ví dụ # 2 - Tiện ích biên
- Lợi ích mà một người thu được từ một sản phẩm / dịch vụ được gọi là tiện ích và điều này tiếp tục giảm khi lượng tiêu thụ được tiếp tục. Ví dụ - cốc nước thứ tư mà bạn có ngay sau cốc nước đầu tiên sẽ không làm dịu cơn khát của bạn hoặc không mang lại cho bạn nhiều thỏa mãn như giả sử cốc đầu tiên. Điều này trở thành cơ sở của rất nhiều quyết định. Một khách hàng biết rằng một loại kem đánh răng 100gm với giá 5 đô la sẽ dùng được trong một tháng và vì vậy anh ta sẽ không háo hức mua một loại kem đánh răng 250gm với giá 12,5 đô la mà hy sinh nguồn lực bổ sung do sản phẩm lớn hơn có giá tuyến tính và không có giá trị bổ sung cho anh ta.
- Anh ấy thà mua lại gói nhỏ hơn sau một tháng. Tuy nhiên, các công ty biết đó là trường hợp và vì vậy họ định giá phiên bản lớn hơn ở mức 11 đô la. Điều này ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng và bây giờ anh ta có thể sẵn sàng mua kem đánh răng vì nó mang lại tiện ích cho anh ta dưới hình thức giảm giá thêm.
- Tương tự như vậy, khi một người nhận được khoản thanh toán bổ sung là $ 50 khi làm việc vào cuối tuần, nó sẽ phụ thuộc vào mức lương cơ bản của anh ta. Tuy nhiên, nếu anh ta ở mức phổ thấp hơn thì anh ta sẽ sẵn sàng làm việc thêm, tuy nhiên, nếu anh ta đã là một số tiền đáng kể thì số tiền này không thêm vào tiện ích cận biên của anh ta. Anh ấy thà dành thời gian cho gia đình hơn là lo lắng về số tiền phụ trội này.
Ví dụ # 3 - Chiến lược định giá
- Khách hàng thường được nhắc mua hàng nếu họ nhận ra rằng có một đợt giảm giá lớn hoặc một thứ gì đó được tặng miễn phí. Các nhà tiếp thị sử dụng hành vi này và thổi phồng giá sản phẩm của họ và sau đó biểu thị giá thực tế.
- Vì vậy, ví dụ, giá của một chiếc áo phông có thể thực tế là 20 đô la nhưng các nhà tiếp thị sẽ thổi phồng nó lên đến 30 đô la và có thể vào dịp lễ Giáng sinh hoặc đợt giảm giá cuối năm sẽ giảm giá 10 đô la xuống còn 20 đô la. Khách hàng sẽ hài lòng với điều này và nghĩ rằng họ đang nhận được một đề nghị tốt.
- Tương tự, việc bao gồm một sản phẩm miễn phí với một lần mua hiện có, giả sử một sô cô la Hershey cùng với một gói khoai tây chiên Pringles sẽ kích thích khách hàng mua sản phẩm mặc dù giá của Hershey có thể đã được bao gồm trong giá của Pringles gói mà khách hàng đang thanh toán. Khía cạnh hành vi này được các nhà tiếp thị sử dụng để có được một tab về giá sản phẩm của họ.
Ưu điểm
- Kinh tế học ứng dụng giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh cho dù đó là quyết định mua tài sản hay giá mà họ phải tính cho khách hàng đối với sản phẩm / dịch vụ của họ.
- Kinh tế học ứng dụng giải quyết một số vấn đề mà toán học hoặc kế toán không bao giờ có thể trả lời được. Nó nghiên cứu rất nhiều khía cạnh lý thuyết và hành vi mà không có nguyên tắc vững chắc nào được áp dụng cho các môn học khác.
- Ở cấp độ vĩ mô, giả sử một chính phủ hoặc cơ quan quản lý của một thị trường, dân số bị ảnh hưởng là một tập hợp của nhiều bộ phận thị trường riêng lẻ có thể có các đặc điểm riêng biệt nhưng các nguyên tắc chung của kinh tế học là cách duy nhất nhờ sự trợ giúp của quyết định có thể được thực hiện.
Nhược điểm
- Kinh tế học Ứng dụng hoạt động dựa trên các giả định nhất định, như khách hàng là hợp lý hoặc quy luật giảm mức độ thỏa dụng cận biên. Nó có thể không áp dụng cho mọi cá nhân hoặc mọi tình huống. Ngoài ra, một số địa điểm hoặc thị trường có thể là một ngoại lệ đối với các nguyên tắc kinh tế chung.
- Người ta không thể chỉ dựa trên tất cả các quyết định dựa trên các nguyên tắc kinh tế học ứng dụng. Các quyết định phải là sản phẩm của các nguyên tắc, các tình huống thị trường và hành động của các đối thủ cạnh tranh, các quy định và tác động kết quả đến xã hội. Người ta không thể chỉ sản xuất một cái gì đó ngay cả khi nó có lãi nếu nó ảnh hưởng đến môi trường theo cách tiêu cực.
Phần kết luận
Kinh tế Ứng dụng vô tình là một phần của nhiều quyết định và chiến lược kinh doanh. Khó có thể hình dung các doanh nghiệp phát triển nếu không tính đến việc áp dụng kinh tế học. Ngoài ra, điều quan trọng là không bị lung lay bởi các nguyên tắc chung vì các tình huống và khoảng thời gian có thể là ngoại lệ cho một.
